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在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。监督并确认项目规划及运作管理等，包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险等；负责制定项目管理制度及流程控制办法，管理对内与对外的所有沟通和协调工作，并进行内部团队管理建设，包括人员培训、绩效考核等。下面是小编收集的IT项目总监岗位职责的内容。

1、拟定和执行科室信息化战略,包括科室中长期战略规划、年度实施计划;

2、制定所负责的OA、HR、行政、党群、审计、督察、管理运营等职能部门相关系统的流程和制度规范,能够主导项目计划并带领项目团队按时保质执行;

3、有能力主导企业人力资源数字化转型、员工数字化办公体验等企业战略重点项目;

4、配合基础运维、业务运维团队提高运维响应速度、质量和效率;

5、负责科室预算、资源和成本管理;

6、负责团队建设,科室成员职业成长与绩效管理;

7、具备良好的沟通表达能力、对工作主动积极、充满热情。