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　　一个企业，需要企业文化专员，企业文化主管来为企业制定、培养和发展一种强大的文化和战略目标，以打造工作氛围，同时保持员工满意度和情感稳定。他们通过制定文化政策，让企业与其想要达到的结果更加吻合和提高绩效。具体的企业文化主管的工作内容，可参考以下资料：

　　首先，企业文化主管负责在企业内部制定、完善和推进文化发展的整体构想和战略规划。这就要求他们了解公司的基本价值观，了解组织是如何开展业务活动的，以及确保这些价值观和活动的一致性。接下来，企业文化主管在改进员工的业务知识和技能方面发挥重要作用，并积极营造企业整体的积极文化氛围。

　　此外，企业文化主管还负责创建绩效考核机制。他们在独立分析工作成果的基础上，会定期评估工作表现，通过这种方式来发现企业内部存在的能力和技能差距。最后，企业文化主管还会不断调研和回顾企业文化，以确保其可持续发展并能有效地传承给下一代企业文化带来的价值。

　　综上所述，企业文化主管的主要工作内容包括制定企业文化发展构想和战略规划，改进员工的业务知识和技能，创建绩效考核机制，不断调研和回顾企业文化。通过以上这些方式，企业文化主管将有助于建立一个健康、积极的文化环境，帮助企业实现良好的企业绩效和持续发展。

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